AI-platform voor teamontwikkeling
Teamenergie laat per team zien wat de samenwerking, de resultaten en de mensen onder druk zet, maanden voordat het in de cijfers staat. En het team kan er meteen zelf mee aan de slag.
We halen het kwartaaldoel niet. Niemand had het zien aankomen.
TeamenergienuRisico op een gemist doel
700+
teams gemeten, van gemeenten en ministeries tot zorg en IT
6 jaar
promotieonderzoek in 100 teams, aan de VU Amsterdam
WinnaarHR Changemaker Award 2026
Je hebt geen externe coach of duur traject nodig. Het team pakt het zelf op, in het overleg dat er al is. Dat werkt in elke sector.
Je ziet hoe je team ervoor staat op onder meer werkdruk, samenwerking en de 6 energieën, vergeleken met de best presterende teams. De meting laat zien waar het schuurt, voordat je het merkt aan verzuim, verloop of resultaat.
Bij de uitslag krijg je teamoefeningen die passen bij de ontwikkelfase van je team, uitgewerkt voor het volgende teamoverleg. Het team gaat er zelf mee aan de slag, en bij vragen denkt AI-coach Luca mee. Wil je begeleiding? Dan schuift er een Teamenergie-coach aan, of je eigen coach gaat verder met jullie uitslag.
Meet elke 4 maanden opnieuw. Dan zie je wat blijft hangen, waar het team terugvalt en of het stap voor stap dichter bij de best presterende teams komt. De scores van die teams komen uit 6 jaar promotieonderzoek aan de VU Amsterdam.
Kies wat bij jou speelt. Je leest meteen wat de meting dan oplevert, en wat het team ermee doet.
Speelt een van deze momenten bij jullie?Na een meting van 15 minuten per teamlid zie je waar het in je team wringt en wat jullie er zelf aan kunnen doen, ook zonder externe coach.
Start jouw meting15 minZo loopt een meting. Kies een stap en zie wat het team op dat moment voor zich krijgt.
Jullie bevinden je als team in een fase die veel energie kost. Er is een sterke onderliggende gedrevenheid om goed werk te leveren, maar tegelijkertijd voelt het alsof de reserves opraken. Dit komt doordat er al een tijd een hoge druk op het team staat. Er is veel hectiek en een gevoel van onrust, en misschien ook het gevoel dat verbetering ver weg is.
Wat de situatie extra uitdagend maakt, is het gebrek aan rust en stabiliteit. Er is te weinig tijd om op adem te komen of om van een afstand te kijken naar de manier waarop jullie werken.
De huidige situatie is een kantelpunt. De belangrijkste uitdaging is dus niet om harder te werken, maar om bewust te vertragen.
In de onderlinge samenwerking is te zien dat de wil om het gesprek aan te gaan aanwezig is. Jullie schuwen een discussie niet en zijn bereid om verschillende meningen op tafel te leggen. De effectiviteit hiervan wordt echter beperkt door een kwetsbare basis.
Aan de ene kant is er een heel duidelijk en gedeeld beeld van het hogere doel; iedereen weet waarvoor jullie het doen. Aan de andere kant ontbreekt het aan de meest basale voorwaarden om dit doel te bereiken.
OntwikkelfaseBrandgevaar
Waarom is onze stress zo hoog, terwijl de werkdruk wel meevalt?
Jullie stress ligt ruim boven die van de best presterende teams, terwijl de werkdruk goed zit. De spanning komt dan eerder uit iets anders, zoals de middelen of de aansturing.
Welke taak zouden jullie deze week kunnen schrappen of uitstellen? De oefening Taak-Tikkertje helpt daarbij, in 30 minuten.
Liever eerst zelf rondkijken? Klik door het rapport van een voorbeeldteam. Jouw team krijgt zo’n rapport met de eigen uitslag.
Bekijk het demo rapportDoe de zelftest, klik door een demo rapport of lees hoe andere teams het aanpakten.
Gratis zelftest
5 vragen, geen account. Aan het eind vul je je naam en e-mailadres in en zie je een eerste inschatting van de fase van je team. Bij de echte meting vult je hele team een volledige vragenlijst in.
Twee teams, twee heel andere startpunten. Allebei maten ze een jaar later opnieuw.
Dr. Cees van der ZwanGrondlegger van het Teamenergie-model
Cees van der Zwan promoveerde in 2017 aan de VU op energie in teams. Samen met Leonie van der Zwan-Lindhout maakte hij er een methode van. Teamleiders werken er zelf mee. HR-adviseurs, teamcoaches, interim-managers en trainers gebruiken de methode in hun eigen werk.
van wat er op teams wordt losgelaten, heeft geen of zelfs een negatief effect. Meestal past het gewoon niet bij de fase van het team. Daarom begint Teamenergie bij de fase.
Kernbevinding uit het promotieonderzoek, VU AmsterdamOnderzoek naar energie in 100 teams, aan de VU Amsterdam
Promotie op Naar energieke teams. Wat te doen?
Het boek Teamenergie, met Leonie van der Zwan-Lindhout. Top 10 op Managementboek
HR Changemaker Award
Meer dan 700 teams gemeten, en in gebruik bij coaches, trainers en HR
Gebruikt doorteamcoachestrainersHR-adviseursinterim-managersteamleiders
Lees over de wetenschap en methodiekCees van der Zwan, grondlegger van Teamenergie
Spring naar
Wat je rol ook is, het team gaat zelf aan de slag met de uitslag.
Teamleiders
Iedereen vult in 15 minuten de meting in. Binnen een week zie je wat het team tegenhoudt, en wat jullie in het volgende overleg al kunnen doen.
Start jouw meting15 min
HR, L&D en directie
Meet team voor team. Elk team werkt met zijn eigen uitslag en actieplan, en jij ziet welk team het eerst aandacht nodig heeft. Begin klein, met een paar teams.
Plan op maat voor meer teams
Coaches en adviseurs
Meet vóór je eerste sessie, dan weet je in welke fase het team zit en welke aanpak daar past. Tussen de sessies door werkt het team zelf verder.
Werk met ons samenJe betaalt één prijs per team, hoeveel medewerkers er ook in zitten. Zet die prijs naast wat niets doen jullie kost.
Eén ziekmelding kost je 21 keer zoveel als een jaar Teamenergie voor het hele team.
Doorbetaald loon plus ongeveer 30% werkgeverslasten. Vervanging en werk dat blijft liggen tellen we nog niet eens mee.
Van het teamlid tot de privacyofficer. Dit zijn de vragen die we het vaakst krijgen.
Beslis je hier niet alleen over?
Nee. De meting is anoniem op teamniveau. Individuele antwoorden zijn niet herleidbaar, ook niet voor de teamleider of voor HR. Het rapport toont alleen het team, en pas als er minstens 5 teamleden zijn.
Nee. De meting telt niet mee bij beoordeling, selectie of beloning. Dat kan ook niet, want de uitslag toont nooit wat één persoon invulde.
Een MTO kijkt naar de hele organisatie, DISC en Insights kijken naar de persoon. Teamenergie kijkt naar het team en laat zien of het samen in beweging komt. Ze vullen elkaar aan en vervangen elkaar niet.
De data staat in Nederland of elders in de EU. De meting voldoet aan de AVG en de EU AI Act. De verwerkersovereenkomst en de gegevens voor een DPIA liggen klaar, want klanten vragen er regelmatig om.
De meting kost 15 minuten per teamlid. De teamoefeningen daarna duren van 5 minuten tot ruim een uur en passen in het gewone overleg. Er is geen implementatietraject nodig.
Nee. AI-coach Luca helpt het team tussen de overleggen door. Zit een team in een fase waarin begeleiding nodig is, dan laat het platform dat zien en kun je er een teamcoach bij halen.
De meting laat in cijfers zien of een team samen in beweging komt. Die cijfers kun je naast de beste teams leggen en over langere tijd volgen.
Het team meet zelf en gaat zelf aan de slag, met korte teamoefeningen in het overleg dat er al is. Er is geen coach nodig om iets in gang te zetten. Met een herhaalmeting zie je of het werkt.
Je ziet wat het resultaat van je team onder druk zet, en het team pakt het zelf op. Met een herhaalmeting na 4 maanden zie je of het team vooruitgaat.
Waar staat jouw team?